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Les options stratégiques

Quelles sont les principales options strategiques pour les entreprises?

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Spécialisation et diversification A. La spécialisation Cette stratégie centre la production sur un type précis de biens ou de services. Par exemple, les salons Tchip sont spécialisés dans la coiffure bon-marché.

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Avantages : savoir-faire spécifique, stratégie facilement déterminable Inconvénients : dépendance fragilisante à un marché ou à un produit B. La diversification Elle implique une variété de la production, correspondant à des besoins différents.

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Par exemple, Apple propose des ordinateurs, mais aussi de la musique via iTunes. Domination par les coûts et différenciation A.

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Domination options stratégiques les coûts Limiter les coûts est primordial pour toutes les organisations, mais cette stratégie est options stratégiques plus marqué pour les entreprises discount ou low cost Ryanair…. Avantages : meilleure visibilité, fidéliser le client Inconvénients : risque que le produit proposé ne plaise pas IV.

La première étape est de choisir la stratégie à suivre en fonction de votre objectif.

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